หนังสือ หัวหน้าที่คนไม่อยากหนีไปจากเขา แค่พูดดี ทีมก็เปลี่ยน : การทำงาน องค์กร การบริหารงานบุคคล ภาวะผู้นำ บริหารคน

>> เก็บคูปองส่วนลดจากทางร้านเพื่อลดเพิ่ม!!!
>> ซื้อหนังสือแถมฟรีที่คั่นหนังสือ
>> บรรจุแน่นหนาด้วยบับเบิ้ล
>> สินค้ามือหนึ่งทั้งร้าน
>> สอบถามเพิ่มเติมทักแชทได้ตลอดเวลาครับ
#หนังสือน่าอ่าน #ร้านหนังสือออนไลน์ #ถูกและดี


>> หัวหน้าที่คนไม่อยากหนีไปจากเขา แค่พูดดี ทีมก็เปลี่ยน <<

“ปัญหาในที่ทำงาน…ไม่เคยใหญ่
แต่คำพูดของหัวหน้า…ทำให้มันพังได้ทั้งทีม”
หนังสือที่เปลี่ยน “หัวหน้าแบบสั่ง”
ให้กลายเป็น “ผู้นำที่ทีมอยากอยู่ด้วย”

>> จุดเด่นของหนังสือ <<
• เปลี่ยนวิธีพูด = เปลี่ยนทั้งทีม (ใช้ได้ทันทีในชีวิตจริง)
• ตัวอย่างสถานการณ์จริงในองค์กรไทย อ่านแล้ว “อินทันที”
• สอนจาก “ประสบการณ์จริง” ไม่ใช่ทฤษฎีลอยๆ
• อ่านง่าย เป็นบทสั้น กระชับ แต่ได้ “Insight ลึก”
• มี Workshop + Reflection ให้เอาไปปรับใช้จริง

>> เนื้อหาโดยสังเขป <<
หนังสือเล่มนี้ถ่ายทอด “ปัญหาจริงในที่ทำงาน”
ที่หลายองค์กรเจอซ้ำๆ โดยเฉพาะเรื่อง
1 การสื่อสาร
2 ความเข้าใจผิด
3 ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง
ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่า
ปัญหาในองค์กรส่วนใหญ่ ไม่ได้ซับซ้อน
แต่เกิดจาก “คำพูด” และ “วิธีคิดของผู้นำ” ที่ถูกมองข้าม
เนื้อหาถูกเล่าผ่าน
• สถานการณ์จริง
• บทสนทนา
• มุมมองลูกน้อง vs หัวหน้า
พร้อมแนวทางปรับวิธีคิด เช่น
• จาก “สั่งงาน” → “สอนงาน”
• จาก “ใช้อำนาจ” → “สร้างความเชื่อใจ”
• จาก “ตำหนิ” → “พัฒนา”
เป้าหมายของหนังสือคือ
- ทำให้ผู้อ่าน “หยุดคิด ทบทวนตัวเอง”
- และเลือกเป็นหัวหน้าที่ “คนไม่อยากหนีไปจากเขา”

>> สารบัญ <<
บทที่ 1
หัวหน้าที่ใครๆ ก็เคยเจอ (Leadership Reality Check)
1. หัวหน้าไม่กล้าสอน เพราะกลัวลูกน้องเก่งกว่า
2. ไม่ได้ลาออกเพราะเงิน
แต่เพราะไม่อยากอยู่ใต้อำนาจคนแบบนี้
3. “ไม่ชอบก็ลาออกไป” คำพูดที่ฆ่าความไว้วางใจทั้งชีวิต
4. ทำไมบางคนไม่ทำงานแต่ได้เลื่อนตำแหน่ง
5. สั่งอย่างเดียว ไม่เคยถามว่า “เข้าใจไหม”
6. หัวหน้าที่พูดว่า “เราไม่ใช่ครูนะ” = คนที่ไม่ควรมีลูกน้อง
7. หัวหน้าที่ดี... ไม่กลัวคนเก่งกว่า แต่สร้างคนเก่งให้ได้
8. หัวหน้าที่ตะคอกต่อหน้า ไม่ได้ทำให้เก่งขึ้น
แต่ทำให้ใจเสียมากขึ้น

บทที่ 2
ศิลปะแห่ง “คำพูด” และการสื่อสารในทีม (Leadership Communication)
9. คำพูดบางคำ... ฝังใจจนไม่กล้าทำงานที่ไหนอีก
10. “ต้องเรียนรู้เองสิ” = คำพูดที่ฆ่าความสัมพันธ์ในทีม
11. ลูกน้องเงียบไม่ได้แปลว่าเห็นด้วย
แต่อาจไม่ไว้ใจคุณแล้ว
12. เวลาลูกน้องทำพลาด คุณพูดแบบไหน
13. การ Feedback ที่ดีไม่ทำร้ายคน
14. “ประชุม 3 ทุ่ม” กับ “เร่งสปีดองค์กร”
= โตไวแต่คนในตายช้าๆ
15. คำพูดที่เปลี่ยนคนธรรมดาให้กลายเป็นทีมเวิร์ก

บทที่ 3
เข้าใจลูกน้อง เพื่อเข้าใจ “แรงจูงใจ” ของคนทำงาน (Empathy & Motivation)
16. เด็กใหม่ไม่ใช่หมอเดา อย่าสั่งโดยไม่สอน
17. ลูกน้องไม่ได้ขี้เกียจ แต่อาจหมดใจ
18. ทำงานเกินเงินเดือน แต่ทำไมยังลาออกไม่ได้
19. เก่งแค่ไหนก็ไร้ค่า ถ้าทำงานกับคนอื่นไม่ได้
20. ไม่ใช่เรื่องของวัย แต่คือช่องว่างของการสื่อสาร
21. พนักงานใหม่ = โอกาสดีในการสร้างทีม ไม่ใช่ศัตรู
22. ปัญหาจริงไม่ใช่พนักงานใหม่ แต่คือระบบไม่เอื้อ

บทที่ 4
เพื่อนร่วมงาน & วัฒนธรรมทีม (Workplace Dynamics)
23. เพื่อนร่วมงานขี้นินทา VS ปัดความรับผิดชอบ
คุณจะอยู่ข้างใคร
24. โครงสร้างไม่มี แต่ความคาดหวังเต็ม
= Burnout ทางใจ
25. “เราอยู่กันแบบครอบครัว” จริงหรือฝัน?
26. การประชุมที่ไร้สาระเผาผลาญชีวิตไปกี่เปอร์เซ็นต์
27. เคยไหม... หมดไฟทั้งที่หัวหน้าก็ดี ทีมก็ดี
28. ถ้าถูกหวย 30 ล้าน จะไปทำงานต่อไหม?
29. วัฒนธรรมองค์กรที่ดี เริ่มจาก
“หัวหน้าที่เข้าใจความเป็นมนุษย์”

บทที่ 5
ผู้นำที่โค้ชเป็น (Coaching & Growth Leadership)
30. ผู้นำไม่ใช่คนเก่งที่สุด
แต่คือคนที่ดึงศักยภาพคนอื่นได้ดีที่สุด
31. สอนให้เขาทำงานดีกว่าเดิม ไม่ได้ทำให้คุณด้อยลง
32. จาก “สั่ง” เป็น “สอน” จาก “ตำหนิ” เป็น “พัฒนา”
33. มอบหมายงานแบบหัวหน้าหรือแบบผู้นำ
34. ฟังมากขึ้น = คุมทีมได้มากขึ้น
35. ผู้นำที่ดีไม่สร้างลูกน้อง แต่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป

บทที่ 6
การเติบโตของหัวหน้าในยุคใหม่ (Modern Leadership Mindset)
36. องค์กรดีๆ เขา “สอนงาน” ไม่ใช่ “ทิ้งงาน”
37. การเปลี่ยนจาก “Power-Based” เป็น “Trust-Based”
38. หัวหน้าเก่งเรื่องงาน แต่ล้มเหลวเรื่องคน
39. ผู้นำยุคใหม่ต้องเข้าใจ EQ ก่อน KPI
40. เมื่อองค์กรโต... อย่าลืมถามว่า “ทีมยังโตตามไหม?”

บทส่งท้าย
หัวหน้าที่ดี ไม่ใช่คนที่ลูกน้องรักที่สุด
แต่คือหัวหน้าที่ลูกน้องไม่อยากหนีไปจากเขา

ภาคพิเศษ
Work Reflection & Mini Workshop
1. 1 ประโยคที่ฉัน